1、办公室职责
在社主任和分管主任领导下，负责社机关、政工、人事、劳动、工资、社会统筹、档案、政策宣传、干部职工考勤、考核工作；负责各类文件上传下达、信息传递、保密收发、通信等管理工作，负责社机关各种材料的拟写校对印发，负责行政后勤保障，接待、水、点、暖、卫生、房屋维修及财产安全管理工作；负责完成领导交办的其他临时工作。
2、财务科职责
在主任及分管主任的领导下，负责严格执行各项财经政策，控制财务收支，严格执行“五笔会签”审批制度，负责本社所属企业领导离任内部审计工作；负责申报财务预决算及财务分析工作；负责本社所属企业财务统计工作人员业务培训，技术操作技能的指导；负责企业核算的检查、监督，如实反映盈亏，提供可靠数据，负责领导交办的其他临时性工作。
3、基层科职责
在社主任及分管主任的领导下，负责调查研究，帮助所属企业分析，制定改革和发展中长期规划；负责帮助基层供销社根据各自地理生态和经济发展特色选准发展扶持项目；负责协调基层社与各方面社会、经济关系，创造宽松外部环境，在经营和为农服务中出现的问题，做好随时反馈，及时研究解决；负责经常性督促，检查基层社各项工作落实情况；负责完成领导交办的其他临时性工作。
4、合作指导科职责
在社主任及分管主任的领导下，负责宣传贯彻党中央、国务院和省、市、县有关农村工作和深化供销社改革的方针政策，指导全系统的体制改革和发展；负责指导本社所属司、社建立和完善农业社会化服务体系，参与农业产品化经营，创建现代流通网络，全面实施新网工程，搭建城乡物资双向流通平台，解决农民卖买难问题；负责指导全系统企业改革改制，改造和经营管理工作；负责协调指导企业市场建设和市场开发，扶贫和综合开发工作；负责指导农产品经纪人和供销管理，专业技术人员培训，等级考核，资格认证，职业技能签订工作；负责完成领导交办的其他临时性工作。
内设机构
(编辑:卫斯理)
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